ПроектПравоКонсалт

«ПроектПравоКонсалт»

Вопросы, которые решает
ПроектПравоКонсалт

Внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП) в организациях любой формы собственности

Судебное сопровождение (арбитраж, общая юрисдикция)

Консалтинг в сфере реализации ГОЗ

Due diligence строительных объектов (проектов)

Санация организаций (вывод из банкротства)

Медиация. Альтернативное урегулирование споров

Подготовка к переговорам

Команда

Команда ПроектПравоКонсалт состоит из высококвалифицированных специалистов, единомышленников, нацеленных на достижение наилучшего результата для клиента: сохранения его деловой репутации, установления партнерских отношений с контрагентами и достижения компанией клиента стратегических целей в бизнесе за счет построения эффективной корпоративной системы.

Зараф Наталья Владимировна

CEO, генеральный директор

Компетенции:

Управление компаниями численностью более 1300 человек
Юридический консалтинг в строительстве
Управление объектами недвижимости (девелопмент)
Строительный консалтинг
Антикризисное управление (санация организаций в процедуре банкротства)
Реорганизация юридических лиц

Образование:

Высшее юридическое (Всероссийская государственная налоговая академия, 2006),
Программа MBA «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA), специализация «МВА – стратегический менеджмент, Высшая школа экономики, 2023,
Психоанализ и психологическое бизнес-консультирование, Высшая школа экономики, магистратура, 2024,
Повышение квалификации по программе «Вовлекающее лидерство», Институт коучинга, Спб, 2023,
Опыт работы более 20 лет

Китёв Виталий Николаевич

Руководитель направления КСУП

Компетенции:

Управление проектами
Консалтинг по внедрению системы управлению проектами
Оценка уровня зрелости проектного управления
Строительный консалтинг на производстве
Календарно-сетевое и финансовое планирование
Член Ассоциации евразийского сообщества строителей практиков прогрессивного пакетирования работ (AWP).

Образование:

Высшее экономическое
Управление проектами (стандарты: PMI PMBOK-4-6, PRINCE2, P3.express, Agile), бережливое производство (Lean Six Sigma, Кaizen).

Опыт внедрения КСУП компаниях:

ООО «Тольяттикаучук», ПАО «Химпром», Кемеровское Акционерное Общество «Азот»
Опыт управления проектами более 16 лет.